evolution

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Ofrecemos una visión data-driven de la comunicación a través de la activación de todas las palancas disponibles en marketing digital, somos un apoyo que permite a las empresas pensar, actuar y comunicar más eficazmente en un mundo siempre conectado

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Ofrecemos una visión data-driven de la comunicación a través de la activación de todas las palancas disponibles en marketing digital, somos un apoyo que permite a las empresas pensar, actuar y comunicar más eficazmente en un mundo siempre conectado

Ofrecemos una visión data-driven de la comunicación a través de la activación de todas las palancas disponibles en marketing digital, somos un apoyo que permite a las empresas pensar, actuar y comunicar más eficazmente en un mundo siempre conectado

SILVIA LEAL

Senior Advisor evercom

Silvia Leal es Doctora Cum Laude en Sociología, experta internacional en tecnología y transformació n digital y miembro del Consejo Asesor de evercom. Escritora y keynote speaker, a lo largo de su carrera profesional ha trabajado como asesora de la Comisió n Europea en competencias digitales, liderazgo y emprendimiento y ha colaborado como inversora estraté gica en entidades privadas vinculadas con la innovació n.

SILVIA LEAL

Senior Advisor evercom

Silvia Leal es Doctora Cum Laude en Sociología, experta internacional en tecnología y transformació n digital y miembro del Consejo Asesor de evercom. Escritora y keynote speaker, a lo largo de su carrera profesional ha trabajado como asesora de la Comisió n Europea en competencias digitales, liderazgo y emprendimiento y ha colaborado como inversora estraté gica en entidades privadas vinculadas con la innovació n.

SILVIA LEAL

Senior Advisor evercom

Silvia Leal es Doctora Cum Laude en Sociología, experta internacional en tecnología y transformació n digital y miembro del Consejo Asesor de evercom. Escritora y keynote speaker, a lo largo de su carrera profesional ha trabajado como asesora de la Comisió n Europea en competencias digitales, liderazgo y emprendimiento y ha colaborado como inversora estraté gica en entidades privadas vinculadas con la innovació n.

SILVIA LEAL

Senior Advisor evercom

Silvia Leal es Doctora Cum Laude en Sociología, experta internacional en tecnología y transformació n digital y miembro del Consejo Asesor de evercom. Escritora y keynote speaker, a lo largo de su carrera profesional ha trabajado como asesora de la Comisió n Europea en competencias digitales, liderazgo y emprendimiento y ha colaborado como inversora estraté gica en entidades privadas vinculadas con la innovació n.

LAS SUPERAPPS EN EBULLICIÓN

Durante el año 2024 viviremos la explosión de las superapps. Estas son aplicaciones que mezclan las funcionalidades que tradicionalmente eran propias de una única plataforma, lo que puede llegar a suponer un importante ahorro de tiempo a los usuarios. No obstante, es la propia red la que más sale ganando, dado que esta estrategia aumenta de forma natural tanto el número de usuarios como su participación en la misma, lo que abre con facilidad nuevas fuentes de ingresos y oportunidades de monetización.


Es el camino por el que aspira a avanzar X tras el reciente lanzamiento en noviembre del 2023 de X Hiring, una herramienta centrada en la búsqueda de empleo que acerca su posicionamiento al que ya había consolidado LinkedIn. También está siendo desde hace ya años el avance de Instagram, tras lanzamiento de Instagram Shopping, una función para permitir que los negocios de comercio electrónico participen en la red social.


¿Lo conseguirán? Pues de momento son Asia y Latinoamérica quienes lideran este movimiento con empresas como WeChat, Alipay o Mercado Libre. No obstante, la oportunidad de negocio es de tal dimensión que no tardaremos en ver nuevos ganadores (y perdedores) en el mercado global.

LAS SUPERAPPS EN EBULLICIÓN

Durante el año 2024 viviremos la explosión de las superapps. Estas son aplicaciones que mezclan las funcionalidades que tradicionalmente eran propias de una única plataforma, lo que puede llegar a suponer un importante ahorro de tiempo a los usuarios. No obstante, es la propia red la que más sale ganando, dado que esta estrategia aumenta de forma natural tanto el número de usuarios como su participación en la misma, lo que abre con facilidad nuevas fuentes de ingresos y oportunidades de monetización.


Es el camino por el que aspira a avanzar X tras el reciente lanzamiento en noviembre del 2023 de X Hiring, una herramienta centrada en la búsqueda de empleo que acerca su posicionamiento al que ya había consolidado LinkedIn. También está siendo desde hace ya años el avance de Instagram, tras lanzamiento de Instagram Shopping, una función para permitir que los negocios de comercio electrónico participen en la red social.


¿Lo conseguirán? Pues de momento son Asia y Latinoamérica quienes lideran este movimiento con empresas como WeChat, Alipay o Mercado Libre. No obstante, la oportunidad de negocio es de tal dimensión que no tardaremos en ver nuevos ganadores (y perdedores) en el mercado global.

LAS SUPERAPPS EN EBULLICIÓN

Durante el año 2024 viviremos la explosión de las superapps. Estas son aplicaciones que mezclan las funcionalidades que tradicionalmente eran propias de una única plataforma, lo que puede llegar a suponer un importante ahorro de tiempo a los usuarios. No obstante, es la propia red la que más sale ganando, dado que esta estrategia aumenta de forma natural tanto el número de usuarios como su participación en la misma, lo que abre con facilidad nuevas fuentes de ingresos y oportunidades de monetización.


Es el camino por el que aspira a avanzar X tras el reciente lanzamiento en noviembre del 2023 de X Hiring, una herramienta centrada en la búsqueda de empleo que acerca su posicionamiento al que ya había consolidado LinkedIn. También está siendo desde hace ya años el avance de Instagram, tras lanzamiento de Instagram Shopping, una función para permitir que los negocios de comercio electrónico participen en la red social.


¿Lo conseguirán? Pues de momento son Asia y Latinoamérica quienes lideran este movimiento con empresas como WeChat, Alipay o Mercado Libre. No obstante, la oportunidad de negocio es de tal dimensión que no tardaremos en ver nuevos ganadores (y perdedores) en el mercado global.

LAS SUPERAPPS EN EBULLICIÓN

Durante el año 2024 viviremos la explosión de las superapps. Estas son aplicaciones que mezclan las funcionalidades que tradicionalmente eran propias de una única plataforma, lo que puede llegar a suponer un importante ahorro de tiempo a los usuarios. No obstante, es la propia red la que más sale ganando, dado que esta estrategia aumenta de forma natural tanto el número de usuarios como su participación en la misma, lo que abre con facilidad nuevas fuentes de ingresos y oportunidades de monetización.


Es el camino por el que aspira a avanzar X tras el reciente lanzamiento en noviembre del 2023 de X Hiring, una herramienta centrada en la búsqueda de empleo que acerca su posicionamiento al que ya había consolidado LinkedIn. También está siendo desde hace ya años el avance de Instagram, tras lanzamiento de Instagram Shopping, una función para permitir que los negocios de comercio electrónico participen en la red social.


¿Lo conseguirán? Pues de momento son Asia y Latinoamérica quienes lideran este movimiento con empresas como WeChat, Alipay o Mercado Libre. No obstante, la oportunidad de negocio es de tal dimensión que no tardaremos en ver nuevos ganadores (y perdedores) en el mercado global.

<LA IA PARA MEJORAR LA CONVERSIÓN>

La implementación de estrategias para impulsar la tasa de conversión, CRO por sus siglas en inglés, se beneficiarán significativamente de la Inteligencia Artificial, ya que estás técnicas se apoyan en patrones derivados de un exhaustivo análisis de datos interrelacionados. Así, será posible transformar un estudio de datos automatizado en conocimiento valioso que respalde una toma de decisiones informada.


En este sentido, las claves para mejorar el rendimiento digital el próximo año se centrarán en: transformar el mindset de las organizaciones y reorientarlo hacia los resultados, avanzar hacia una toma de decisiones fundamentada en datos, optimizar la inversión en marketing gracias a las herramientas de Inteligencia Artificial, mejorar la experiencia del cliente a través de estrategias UI/US y reducir los costes de adquisición gracias a un buen uso de los datos.

<LA IA PARA MEJORAR LA CONVERSIÓN>

La implementación de estrategias para impulsar la tasa de conversión, CRO por sus siglas en inglés, se beneficiarán significativamente de la Inteligencia Artificial, ya que estás técnicas se apoyan en patrones derivados de un exhaustivo análisis de datos interrelacionados. Así, será posible transformar un estudio de datos automatizado en conocimiento valioso que respalde una toma de decisiones informada.


En este sentido, las claves para mejorar el rendimiento digital el próximo año se centrarán en: transformar el mindset de las organizaciones y reorientarlo hacia los resultados, avanzar hacia una toma de decisiones fundamentada en datos, optimizar la inversión en marketing gracias a las herramientas de Inteligencia Artificial, mejorar la experiencia del cliente a través de estrategias UI/US y reducir los costes de adquisición gracias a un buen uso de los datos.

<LA IA PARA MEJORAR LA CONVERSIÓN>

La implementación de estrategias para impulsar la tasa de conversión, CRO por sus siglas en inglés, se beneficiarán significativamente de la Inteligencia Artificial, ya que estás técnicas se apoyan en patrones derivados de un exhaustivo análisis de datos interrelacionados. Así, será posible transformar un estudio de datos automatizado en conocimiento valioso que respalde una toma de decisiones informada.


En este sentido, las claves para mejorar el rendimiento digital el próximo año se centrarán en: transformar el mindset de las organizaciones y reorientarlo hacia los resultados, avanzar hacia una toma de decisiones fundamentada en datos, optimizar la inversión en marketing gracias a las herramientas de Inteligencia Artificial, mejorar la experiencia del cliente a través de estrategias UI/US y reducir los costes de adquisición gracias a un buen uso de los datos.

<LA IA PARA MEJORAR LA CONVERSIÓN>

La implementación de estrategias para impulsar la tasa de conversión, CRO por sus siglas en inglés, se beneficiarán significativamente de la Inteligencia Artificial, ya que estás técnicas se apoyan en patrones derivados de un exhaustivo análisis de datos interrelacionados. Así, será posible transformar un estudio de datos automatizado en conocimiento valioso que respalde una toma de decisiones informada.


En este sentido, las claves para mejorar el rendimiento digital el próximo año se centrarán en: transformar el mindset de las organizaciones y reorientarlo hacia los resultados, avanzar hacia una toma de decisiones fundamentada en datos, optimizar la inversión en marketing gracias a las herramientas de Inteligencia Artificial, mejorar la experiencia del cliente a través de estrategias UI/US y reducir los costes de adquisición gracias a un buen uso de los datos.

<LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN UN ENTORNO CAMBIANTE>

La transformación digital permite a las empresas mantener su posición competitiva en el mercado. Hay una nueva forma de relacionarse con los clientes basada en tres ejes fundamentales: el modelo de negocio, las operaciones y la cultura corporativa. La digitalización de los procesos y las decisiones basadas en datos permitirán optimizar la toma de decisiones, así como reducir costes y aumentar la competitividad, pudiendo llegar a más públicos y ampliar así la cuota de mercado.


Cuando una empresa se resiste a integrar las tecnologías dentro de su ecosistema puede dejar de ser competitiva y reducir su productividad, en comparación a otras empresas del mismo sector. Esta evolución, y cómo comunicarla de manera efectiva, será el gran reto de muchas compañías en 2024.

<LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN UN ENTORNO CAMBIANTE>

La transformación digital permite a las empresas mantener su posición competitiva en el mercado. Hay una nueva forma de relacionarse con los clientes basada en tres ejes fundamentales: el modelo de negocio, las operaciones y la cultura corporativa. La digitalización de los procesos y las decisiones basadas en datos permitirán optimizar la toma de decisiones, así como reducir costes y aumentar la competitividad, pudiendo llegar a más públicos y ampliar así la cuota de mercado.


Cuando una empresa se resiste a integrar las tecnologías dentro de su ecosistema puede dejar de ser competitiva y reducir su productividad, en comparación a otras empresas del mismo sector. Esta evolución, y cómo comunicarla de manera efectiva, será el gran reto de muchas compañías en 2024.

<LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN UN ENTORNO CAMBIANTE>

La transformación digital permite a las empresas mantener su posición competitiva en el mercado. Hay una nueva forma de relacionarse con los clientes basada en tres ejes fundamentales: el modelo de negocio, las operaciones y la cultura corporativa. La digitalización de los procesos y las decisiones basadas en datos permitirán optimizar la toma de decisiones, así como reducir costes y aumentar la competitividad, pudiendo llegar a más públicos y ampliar así la cuota de mercado.


Cuando una empresa se resiste a integrar las tecnologías dentro de su ecosistema puede dejar de ser competitiva y reducir su productividad, en comparación a otras empresas del mismo sector. Esta evolución, y cómo comunicarla de manera efectiva, será el gran reto de muchas compañías en 2024.

<LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN UN ENTORNO CAMBIANTE>

La transformación digital permite a las empresas mantener su posición competitiva en el mercado. Hay una nueva forma de relacionarse con los clientes basada en tres ejes fundamentales: el modelo de negocio, las operaciones y la cultura corporativa. La digitalización de los procesos y las decisiones basadas en datos permitirán optimizar la toma de decisiones, así como reducir costes y aumentar la competitividad, pudiendo llegar a más públicos y ampliar así la cuota de mercado.


Cuando una empresa se resiste a integrar las tecnologías dentro de su ecosistema puede dejar de ser competitiva y reducir su productividad, en comparación a otras empresas del mismo sector. Esta evolución, y cómo comunicarla de manera efectiva, será el gran reto de muchas compañías en 2024.

<AGILIDAD Y FLEXIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS>

La irrupción de las nuevas tecnologías y el auge de metodologías agile seguirán presentes en la gestión proyectos digitales durante el año que viene. Todo ello continuará aplicándose buscando lograr una coordinación de equipos eficaz y tratando de alcanzar así los objetivos marcados.


Será clave adecuar y planificar los proyectos en un entorno cada vez más cambiante usando metodologías y frameworks que nos permitan controlar las diferentes acciones en cada fase. De la misma manera, las habilidades que denominamos soft skills seguirán cobrando importancia a la hora de liderar equipos y personas en entornos laborales dinámicos: la organización, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la comunicación serán fundamentales.

<AGILIDAD Y FLEXIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS>

La irrupción de las nuevas tecnologías y el auge de metodologías agile seguirán presentes en la gestión proyectos digitales durante el año que viene. Todo ello continuará aplicándose buscando lograr una coordinación de equipos eficaz y tratando de alcanzar así los objetivos marcados.


Será clave adecuar y planificar los proyectos en un entorno cada vez más cambiante usando metodologías y frameworks que nos permitan controlar las diferentes acciones en cada fase. De la misma manera, las habilidades que denominamos soft skills seguirán cobrando importancia a la hora de liderar equipos y personas en entornos laborales dinámicos: la organización, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la comunicación serán fundamentales.

<AGILIDAD Y FLEXIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS>

La irrupción de las nuevas tecnologías y el auge de metodologías agile seguirán presentes en la gestión proyectos digitales durante el año que viene. Todo ello continuará aplicándose buscando lograr una coordinación de equipos eficaz y tratando de alcanzar así los objetivos marcados.


Será clave adecuar y planificar los proyectos en un entorno cada vez más cambiante usando metodologías y frameworks que nos permitan controlar las diferentes acciones en cada fase. De la misma manera, las habilidades que denominamos soft skills seguirán cobrando importancia a la hora de liderar equipos y personas en entornos laborales dinámicos: la organización, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la comunicación serán fundamentales.

<AGILIDAD Y FLEXIBILIDAD EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS>

La irrupción de las nuevas tecnologías y el auge de metodologías agile seguirán presentes en la gestión proyectos digitales durante el año que viene. Todo ello continuará aplicándose buscando lograr una coordinación de equipos eficaz y tratando de alcanzar así los objetivos marcados.


Será clave adecuar y planificar los proyectos en un entorno cada vez más cambiante usando metodologías y frameworks que nos permitan controlar las diferentes acciones en cada fase. De la misma manera, las habilidades que denominamos soft skills seguirán cobrando importancia a la hora de liderar equipos y personas en entornos laborales dinámicos: la organización, la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la comunicación serán fundamentales.

<ESTRATEGIAS DENTRO DEL SISTEMA COOKIELESS>

Los controles por la seguridad y privacidad de los usuarios harán que en los próximos meses se eliminen las cookies de terceros en el navegador Chrome. Para ello, trabajar con estrategias de first party data será fundamental. El marketing automation y los contenidos de calidad, premiados por el algoritmo, tendrán un papel fundamental dentro de este ecosistema. Las marcas podrán comprender mejor a sus audiencias desarrollando estrategias adaptadas a sus necesidades.

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Los controles por la seguridad y privacidad de los usuarios harán que en los próximos meses se eliminen las cookies de terceros en el navegador Chrome. Para ello, trabajar con estrategias de first party data será fundamental. El marketing automation y los contenidos de calidad, premiados por el algoritmo, tendrán un papel fundamental dentro de este ecosistema. Las marcas podrán comprender mejor a sus audiencias desarrollando estrategias adaptadas a sus necesidades.

<ROMPE LOS MOLDES, PERO DE VERDAD>

Los controles por la seguridad y privacidad de los usuarios harán que en los próximos meses se eliminen las cookies de terceros en el navegador Chrome. Para ello, trabajar con estrategias de first party data será fundamental. El marketing automation y los contenidos de calidad, premiados por el algoritmo, tendrán un papel fundamental dentro de este ecosistema. Las marcas podrán comprender mejor a sus audiencias desarrollando estrategias adaptadas a sus necesidades.

<ESTRATEGIAS DENTRO DEL SISTEMA COOKIELESS>

Los controles por la seguridad y privacidad de los usuarios harán que en los próximos meses se eliminen las cookies de terceros en el navegador Chrome. Para ello, trabajar con estrategias de first party data será fundamental. El marketing automation y los contenidos de calidad, premiados por el algoritmo, tendrán un papel fundamental dentro de este ecosistema. Las marcas podrán comprender mejor a sus audiencias desarrollando estrategias adaptadas a sus necesidades.

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