COMUNICACIÓN financiera

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COMUNICACIÓN financiera

COMUNICACIÓN financiera

De la visibilidad a la influencia: somos expertos en proporcionar a las instituciones y compañías el reconocimiento y el prestigio de marca que les corresponde en su nicho de mercado

De la visibilidad a la influencia: somos expertos en proporcionar a las instituciones y compañías el reconocimiento y el prestigio de marca que les corresponde en su nicho de mercado

De la visibilidad a la influencia: somos expertos en proporcionar a las instituciones y compañías el reconocimiento y el prestigio de marca que les corresponde en su nicho de mercado

De la visibilidad a la influencia: somos expertos en proporcionar a las instituciones y compañías el reconocimiento y el prestigio de marca que les corresponde en su nicho de mercado

ALBERTE SANTOS LEDO

Cofundador y CEO de evercom

Alberte Santos Ledo lleva má s de 25 añ os al frente de evercom. Antes de adentrarse en el mundo de la consultoría trabajó como corresponsal parlamentario en la agencia de noticias OTR, de Grupo Zeta, y posteriormente se especializó en informació n política y financiera en Colpisa, de Vocento.

ALBERTE SANTOS LEDO

Cofundador y CEO de evercom

Alberte Santos Ledo lleva má s de 25 añ os al frente de evercom. Antes de adentrarse en el mundo de la consultoría trabajó como corresponsal parlamentario en la agencia de noticias OTR, de Grupo Zeta, y posteriormente se especializó en informació n política y financiera en Colpisa, de Vocento.

ALBERTE SANTOS LEDO

Cofundador y CEO de evercom

Alberte Santos Ledo lleva má s de 25 añ os al frente de evercom. Antes de adentrarse en el mundo de la consultoría trabajó como corresponsal parlamentario en la agencia de noticias OTR, de Grupo Zeta, y posteriormente se especializó en informació n política y financiera en Colpisa, de Vocento.

ALBERTE SANTOS LEDO

Cofundador y CEO de evercom

Alberte Santos Ledo lleva má s de 25 añ os al frente de evercom. Antes de adentrarse en el mundo de la consultoría trabajó como corresponsal parlamentario en la agencia de noticias OTR, de Grupo Zeta, y posteriormente se especializó en informació n política y financiera en Colpisa, de Vocento.

CONSOLIDACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INTEGRADA

Los pronósticos macro para el 2024 no incorporan mayores certidumbres que las que consolidó el año 2023: tipos de interés altos, tensiones inflacionistas, desaceleración económica, contención en operaciones corporativas, sequía de IPOs, los precios de la energía… Sin embargo, en función de los diferentes segmentos del mercado financiero el próximo año apunta cambios sustanciales en relación a la comunicación. La intensidad con la que los diferentes players de la industria han comunicado este año aumentará el próximo sobre todo en todos aquellos aspectos que incidan en las estrategias B2B de los bancos, aseguradoras, gestoras… El papel de la distribución en los negocios retail se verá reforzada por los nuevos formatos y oportunidades de comunicación que ha consolidado el ecosistema digital: redes, podcasts, vídeos…


Los negocios mayoristas (banca de inversión, operaciones corporativas, proxy solicitors, prívate equity…) seguirán intensificando su visibilidad para aprovechar -al igual que ocurre en los mercados anglosajones- las oportunidades de mercado que abrirán sus clientes (las empresas). Aunque los cambios no serán paradigmáticos, el año 24 consolidará en el ámbito de la comunicación financiera algunas de las prácticas de la integrated communication generadas en los últimos años.

CONSOLIDACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INTEGRADA

Los pronósticos macro para el 2024 no incorporan mayores certidumbres que las que consolidó el año 2023: tipos de interés altos, tensiones inflacionistas, desaceleración económica, contención en operaciones corporativas, sequía de IPOs, los precios de la energía… Sin embargo, en función de los diferentes segmentos del mercado financiero el próximo año apunta cambios sustanciales en relación a la comunicación. La intensidad con la que los diferentes players de la industria han comunicado este año aumentará el próximo sobre todo en todos aquellos aspectos que incidan en las estrategias B2B de los bancos, aseguradoras, gestoras… El papel de la distribución en los negocios retail se verá reforzada por los nuevos formatos y oportunidades de comunicación que ha consolidado el ecosistema digital: redes, podcasts, vídeos…


Los negocios mayoristas (banca de inversión, operaciones corporativas, proxy solicitors, prívate equity…) seguirán intensificando su visibilidad para aprovechar -al igual que ocurre en los mercados anglosajones- las oportunidades de mercado que abrirán sus clientes (las empresas). Aunque los cambios no serán paradigmáticos, el año 24 consolidará en el ámbito de la comunicación financiera algunas de las prácticas de la integrated communication generadas en los últimos años.

CONSOLIDACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INTEGRADA

Los pronósticos macro para el 2024 no incorporan mayores certidumbres que las que consolidó el año 2023: tipos de interés altos, tensiones inflacionistas, desaceleración económica, contención en operaciones corporativas, sequía de IPOs, los precios de la energía… Sin embargo, en función de los diferentes segmentos del mercado financiero el próximo año apunta cambios sustanciales en relación a la comunicación. La intensidad con la que los diferentes players de la industria han comunicado este año aumentará el próximo sobre todo en todos aquellos aspectos que incidan en las estrategias B2B de los bancos, aseguradoras, gestoras… El papel de la distribución en los negocios retail se verá reforzada por los nuevos formatos y oportunidades de comunicación que ha consolidado el ecosistema digital: redes, podcasts, vídeos…


Los negocios mayoristas (banca de inversión, operaciones corporativas, proxy solicitors, prívate equity…) seguirán intensificando su visibilidad para aprovechar -al igual que ocurre en los mercados anglosajones- las oportunidades de mercado que abrirán sus clientes (las empresas). Aunque los cambios no serán paradigmáticos, el año 24 consolidará en el ámbito de la comunicación financiera algunas de las prácticas de la integrated communication generadas en los últimos años.

CONSOLIDACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INTEGRADA

Los pronósticos macro para el 2024 no incorporan mayores certidumbres que las que consolidó el año 2023: tipos de interés altos, tensiones inflacionistas, desaceleración económica, contención en operaciones corporativas, sequía de IPOs, los precios de la energía… Sin embargo, en función de los diferentes segmentos del mercado financiero el próximo año apunta cambios sustanciales en relación a la comunicación. La intensidad con la que los diferentes players de la industria han comunicado este año aumentará el próximo sobre todo en todos aquellos aspectos que incidan en las estrategias B2B de los bancos, aseguradoras, gestoras… El papel de la distribución en los negocios retail se verá reforzada por los nuevos formatos y oportunidades de comunicación que ha consolidado el ecosistema digital: redes, podcasts, vídeos…


Los negocios mayoristas (banca de inversión, operaciones corporativas, proxy solicitors, prívate equity…) seguirán intensificando su visibilidad para aprovechar -al igual que ocurre en los mercados anglosajones- las oportunidades de mercado que abrirán sus clientes (las empresas). Aunque los cambios no serán paradigmáticos, el año 24 consolidará en el ámbito de la comunicación financiera algunas de las prácticas de la integrated communication generadas en los últimos años.

<CAMBIO DE CICLO Y PSICOLOGÍA DEL INVERSOR:
UNA TENDENCIA CON VOCACIÓN DE PERTENENCIA
>

El incremento de los tipos de interés, de la inflación y las actuales tensiones geopolíticas han generado una inestabilidad en los mercados financieros que ha sacado a la luz la importancia de la psicología del inversor cuando hablamos de la gestión de activos. Más allá de los movimientos, esperados y razonados, de las carteras y productos de ahorro e inversión en respuesta al incremento de los tipos de interés, también ha vuelto a cobrar mucha importancia la posición que toma cada inversor respecto a su patrimonio frente a estos cambios.


El asesoramiento financiero desempeña un papel fundamental en estas situaciones y su rol se volverá cada vez más importante en cambios de ciclo sucesivos: los asesores ayudan a los inversores a desarrollar estrategias basadas en objetivos a largo plazo, evitando decisiones fundamentadas en las emociones.

<CAMBIO DE CICLO Y PSICOLOGÍA DEL INVERSOR:
UNA TENDENCIA CON VOCACIÓN DE PERTENENCIA>

El incremento de los tipos de interés, de la inflación y las actuales tensiones geopolíticas han generado una inestabilidad en los mercados financieros que ha sacado a la luz la importancia de la psicología del inversor cuando hablamos de la gestión de activos. Más allá de los movimientos, esperados y razonados, de las carteras y productos de ahorro e inversión en respuesta al incremento de los tipos de interés, también ha vuelto a cobrar mucha importancia la posición que toma cada inversor respecto a su patrimonio frente a estos cambios.


El asesoramiento financiero desempeña un papel fundamental en estas situaciones y su rol se volverá cada vez más importante en cambios de ciclo sucesivos: los asesores ayudan a los inversores a desarrollar estrategias basadas en objetivos a largo plazo, evitando decisiones fundamentadas en las emociones.

<CAMBIO DE CICLO Y PSICOLOGÍA DEL INVERSOR:
UNA TENDENCIA CON VOCACIÓN DE PERTENENCIA
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El incremento de los tipos de interés, de la inflación y las actuales tensiones geopolíticas han generado una inestabilidad en los mercados financieros que ha sacado a la luz la importancia de la psicología del inversor cuando hablamos de la gestión de activos. Más allá de los movimientos, esperados y razonados, de las carteras y productos de ahorro e inversión en respuesta al incremento de los tipos de interés, también ha vuelto a cobrar mucha importancia la posición que toma cada inversor respecto a su patrimonio frente a estos cambios.


El asesoramiento financiero desempeña un papel fundamental en estas situaciones y su rol se volverá cada vez más importante en cambios de ciclo sucesivos: los asesores ayudan a los inversores a desarrollar estrategias basadas en objetivos a largo plazo, evitando decisiones fundamentadas en las emociones.

<CAMBIO DE CICLO Y PSICOLOGÍA DEL INVERSOR:
UNA TENDENCIA CON VOCACIÓN DE PERTENENCIA>

El incremento de los tipos de interés, de la inflación y las actuales tensiones geopolíticas han generado una inestabilidad en los mercados financieros que ha sacado a la luz la importancia de la psicología del inversor cuando hablamos de la gestión de activos. Más allá de los movimientos, esperados y razonados, de las carteras y productos de ahorro e inversión en respuesta al incremento de los tipos de interés, también ha vuelto a cobrar mucha importancia la posición que toma cada inversor respecto a su patrimonio frente a estos cambios.


El asesoramiento financiero desempeña un papel fundamental en estas situaciones y su rol se volverá cada vez más importante en cambios de ciclo sucesivos: los asesores ayudan a los inversores a desarrollar estrategias basadas en objetivos a largo plazo, evitando decisiones fundamentadas en las emociones.

<LA IA HA LLEGADO A LAS FINANZAS PARA QUEDARSE>

Las herramientas de Inteligencia Artificial se han asentado en el sector financiero: su implementación ha agilizado los procesos y facilitado la toma de decisiones, ya que permiten un análisis más profundo de los mercados. Además, las IAs liberan de cierta carga laboral a los asesores, que son el centro del servicio financiero y que podrían enfocarse en ofrecer propuestas más personalizadas que agreguen valor a la planificación de cada cliente.


El reto actual se encuentra en la puesta en marcha de un marco regulatorio que permita implementar estas tecnologías garantizando la protección de los inversores, así como comunicar y justificar su uso de forma que todos los stakeholders institucionales comprendan sus ventajas y posibilidades.

<LA IA HA LLEGADO A LAS FINANZAS PARA QUEDARSE>

Las herramientas de Inteligencia Artificial se han asentado en el sector financiero: su implementación ha agilizado los procesos y facilitado la toma de decisiones, ya que permiten un análisis más profundo de los mercados. Además, las IAs liberan de cierta carga laboral a los asesores, que son el centro del servicio financiero y que podrían enfocarse en ofrecer propuestas más personalizadas que agreguen valor a la planificación de cada cliente.


El reto actual se encuentra en la puesta en marcha de un marco regulatorio que permita implementar estas tecnologías garantizando la protección de los inversores, así como comunicar y justificar su uso de forma que todos los stakeholders institucionales comprendan sus ventajas y posibilidades.

<LA IA HA LLEGADO A LAS FINANZAS PARA QUEDARSE>

Las herramientas de Inteligencia Artificial se han asentado en el sector financiero: su implementación ha agilizado los procesos y facilitado la toma de decisiones, ya que permiten un análisis más profundo de los mercados. Además, las IAs liberan de cierta carga laboral a los asesores, que son el centro del servicio financiero y que podrían enfocarse en ofrecer propuestas más personalizadas que agreguen valor a la planificación de cada cliente.


El reto actual se encuentra en la puesta en marcha de un marco regulatorio que permita implementar estas tecnologías garantizando la protección de los inversores, así como comunicar y justificar su uso de forma que todos los stakeholders institucionales comprendan sus ventajas y posibilidades.

<LA IA HA LLEGADO A LAS FINANZAS PARA QUEDARSE>

Las herramientas de Inteligencia Artificial se han asentado en el sector financiero: su implementación ha agilizado los procesos y facilitado la toma de decisiones, ya que permiten un análisis más profundo de los mercados. Además, las IAs liberan de cierta carga laboral a los asesores, que son el centro del servicio financiero y que podrían enfocarse en ofrecer propuestas más personalizadas que agreguen valor a la planificación de cada cliente.


El reto actual se encuentra en la puesta en marcha de un marco regulatorio que permita implementar estas tecnologías garantizando la protección de los inversores, así como comunicar y justificar su uso de forma que todos los stakeholders institucionales comprendan sus ventajas y posibilidades.

<EL TALENTO: CLAVE PARA EL CRECIMIENTO DEL SECTOR>

La retención y atracción del talento en el sector financiero es crucial: la creciente escasez de personal con expertise en la industria, sobre todo en banca privada, hace que cada vez sean más habituales los “bailes de sillas” de una entidad a otra. Por su parte, los profesionales financieros cada vez son menos reticentes a cambiar de empleo: la opción de crecimiento profesional, económico y de alcanzar mejores políticas de retribución flexible son los grandes atractivos para plantearse un cambio.


Será vital, de cara al año que viene, comunicar de forma clara y eficiente qué cultura corporativa tiene una empresa y cuáles son sus objetivos y compromisos al respecto. Esta es una de las herramientas principales para poder retener talento y atraer a profesionales con interés en políticas sostenibles fundamentadas en los principios ESG.

<EL TALENTO: CLAVE PARA EL CRECIMIENTO DEL SECTOR>

La retención y atracción del talento en el sector financiero es crucial: la creciente escasez de personal con expertise en la industria, sobre todo en banca privada, hace que cada vez sean más habituales los “bailes de sillas” de una entidad a otra. Por su parte, los profesionales financieros cada vez son menos reticentes a cambiar de empleo: la opción de crecimiento profesional, económico y de alcanzar mejores políticas de retribución flexible son los grandes atractivos para plantearse un cambio.


Será vital, de cara al año que viene, comunicar de forma clara y eficiente qué cultura corporativa tiene una empresa y cuáles son sus objetivos y compromisos al respecto. Esta es una de las herramientas principales para poder retener talento y atraer a profesionales con interés en políticas sostenibles fundamentadas en los principios ESG.

<EL TALENTO: CLAVE PARA EL CRECIMIENTO DEL SECTOR>

La retención y atracción del talento en el sector financiero es crucial: la creciente escasez de personal con expertise en la industria, sobre todo en banca privada, hace que cada vez sean más habituales los “bailes de sillas” de una entidad a otra. Por su parte, los profesionales financieros cada vez son menos reticentes a cambiar de empleo: la opción de crecimiento profesional, económico y de alcanzar mejores políticas de retribución flexible son los grandes atractivos para plantearse un cambio.


Será vital, de cara al año que viene, comunicar de forma clara y eficiente qué cultura corporativa tiene una empresa y cuáles son sus objetivos y compromisos al respecto. Esta es una de las herramientas principales para poder retener talento y atraer a profesionales con interés en políticas sostenibles fundamentadas en los principios ESG.

<EL TALENTO: CLAVE PARA EL CRECIMIENTO DEL SECTOR>

La retención y atracción del talento en el sector financiero es crucial: la creciente escasez de personal con expertise en la industria, sobre todo en banca privada, hace que cada vez sean más habituales los “bailes de sillas” de una entidad a otra. Por su parte, los profesionales financieros cada vez son menos reticentes a cambiar de empleo: la opción de crecimiento profesional, económico y de alcanzar mejores políticas de retribución flexible son los grandes atractivos para plantearse un cambio.


Será vital, de cara al año que viene, comunicar de forma clara y eficiente qué cultura corporativa tiene una empresa y cuáles son sus objetivos y compromisos al respecto. Esta es una de las herramientas principales para poder retener talento y atraer a profesionales con interés en políticas sostenibles fundamentadas en los principios ESG.

<MÁS IGUALDAD Y EN MÁS SECTORES: UNA TENDENCIA
EN GOBERNANZA
>

El sector financiero se encuentra en una posición privilegiada para impulsar los cambios necesarios hacia una mayor equidad de género, tanto en su propia industria como en otros ámbitos. Una entidad financiera puede no sólo mejorar sus cifras internas en materia de paridad, sino que, a través de sus inversiones, puede apoyar propuestas empresariales que también apuesten por estas transformaciones.


La gobernanza es fundamental para el empoderamiento de las mujeres en el entorno profesional: a través de estas políticas no sólo se consigue visibilidad, sino que se pueden establecer estándares públicos para promover las prácticas responsables. En esta línea, la comunicación, tanto interna como externa, de las políticas de igualdad e inclusión es la mejor herramienta del sector para avanzar y dar a conocer sus esfuerzos.

<MÁS IGUALDAD Y EN MÁS SECTORES: UNA TENDENCIA
EN GOBERNANZA>

El sector financiero se encuentra en una posición privilegiada para impulsar los cambios necesarios hacia una mayor equidad de género, tanto en su propia industria como en otros ámbitos. Una entidad financiera puede no sólo mejorar sus cifras internas en materia de paridad, sino que, a través de sus inversiones, puede apoyar propuestas empresariales que también apuesten por estas transformaciones.


La gobernanza es fundamental para el empoderamiento de las mujeres en el entorno profesional: a través de estas políticas no sólo se consigue visibilidad, sino que se pueden establecer estándares públicos para promover las prácticas responsables. En esta línea, la comunicación, tanto interna como externa, de las políticas de igualdad e inclusión es la mejor herramienta del sector para avanzar y dar a conocer sus esfuerzos.

<ROMPE LOS MOLDES, PERO DE VERDAD>

El sector financiero se encuentra en una posición privilegiada para impulsar los cambios necesarios hacia una mayor equidad de género, tanto en su propia industria como en otros ámbitos. Una entidad financiera puede no sólo mejorar sus cifras internas en materia de paridad, sino que, a través de sus inversiones, puede apoyar propuestas empresariales que también apuesten por estas transformaciones.


La gobernanza es fundamental para el empoderamiento de las mujeres en el entorno profesional: a través de estas políticas no sólo se consigue visibilidad, sino que se pueden establecer estándares públicos para promover las prácticas responsables. En esta línea, la comunicación, tanto interna como externa, de las políticas de igualdad e inclusión es la mejor herramienta del sector para avanzar y dar a conocer sus esfuerzos.

<MÁS IGUALDAD Y EN MÁS SECTORES: UNA TENDENCIA
EN GOBERNANZA>

El sector financiero se encuentra en una posición privilegiada para impulsar los cambios necesarios hacia una mayor equidad de género, tanto en su propia industria como en otros ámbitos. Una entidad financiera puede no sólo mejorar sus cifras internas en materia de paridad, sino que, a través de sus inversiones, puede apoyar propuestas empresariales que también apuesten por estas transformaciones.


La gobernanza es fundamental para el empoderamiento de las mujeres en el entorno profesional: a través de estas políticas no sólo se consigue visibilidad, sino que se pueden establecer estándares públicos para promover las prácticas responsables. En esta línea, la comunicación, tanto interna como externa, de las políticas de igualdad e inclusión es la mejor herramienta del sector para avanzar y dar a conocer sus esfuerzos.

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